崗位職責(zé)說明書模版格式（通用7篇）

現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編為大家整理的崗位職責(zé)說明書模版格式，希望能夠幫助到大家。

(資料圖片)

崗位職責(zé)說明書模版格式 篇1

一、崗位信息

崗位名稱：市場經(jīng)理

隸屬部門：內(nèi)衣企劃部

崗位編碼：（HR填寫）

直接上級(jí)：品牌經(jīng)理

工資等級(jí)：（HR填寫）

直接下級(jí)：

可輪換崗位：

日期：20xx—12—5

二、崗位工作概述

1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣傳、維護(hù)

2、制定本品牌的市場活動(dòng)策略、計(jì)劃及開展公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)

3、根據(jù)品牌定位，更新及完善VM，促進(jìn)品牌形象的完美展現(xiàn)

4、跟進(jìn)各店鋪銷售，與銷售部配合，及時(shí)作出市場活動(dòng)調(diào)整，促進(jìn)銷售

三、工作職責(zé)

1、維護(hù)、宣傳本品牌的定位及形象，讓品牌形象深入人心

1）拍攝品牌形象POP，設(shè)計(jì)、制作企業(yè)形象宣傳畫冊(cè)及handbook、市場宣傳DM。

2）設(shè)計(jì)、制作本品牌貨品的包裝、禮品等終端市場宣傳物料

3）將市場的宣傳物料分發(fā)到各店，如POP、DM、禮品、宣傳畫冊(cè)等

2、制定本品牌的市場活動(dòng)策略、計(jì)劃及開展公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)

1）制定全年活動(dòng)目的、策略、計(jì)劃

2）按計(jì)劃準(zhǔn)備并執(zhí)行促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)，參與公司市場部確定的推廣活動(dòng)

3）與報(bào)紙、雜志、電視等媒體形成良好合作關(guān)系，便于市場宣傳及活動(dòng)

3、根據(jù)品牌定位，更新及完善VM，促進(jìn)品牌形象的完美展現(xiàn)

1）確定本品牌VM策略，協(xié)助營銷策劃部設(shè)計(jì)、完善品牌VM

2）新品上市的陳列指導(dǎo)、促銷活動(dòng)的陳列指導(dǎo)等

4、跟進(jìn)各店鋪銷售管理，與銷售部配合，及時(shí)作出市場活動(dòng)調(diào)整，促進(jìn)銷售

1）根據(jù)各地區(qū)店鋪銷售情況，及時(shí)做出活動(dòng)反饋和調(diào)整

2）配合銷售部、人事部對(duì)店員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等

四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

1、工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率。

2、活動(dòng)目的及計(jì)劃完成率

3、終端宣傳物料設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放完成率

4、工作的創(chuàng)新力。

5、各環(huán)節(jié)配合的滿意度

五、崗位工作關(guān)系

對(duì)內(nèi)：

1）市場陳列部

2）營銷策略部

3）倉儲(chǔ)物流

4）總經(jīng)辦

5）各地店鋪

對(duì)外：

1）廣告公司

2）公關(guān)活動(dòng)公司

3）報(bào)刊、雜志、電視等媒體公司

4）禮品公司

六、工作崗位權(quán)限

1）對(duì)終端宣傳物料POP、catalog、handbook、DM、禮品的設(shè)計(jì)、印刷或制作確認(rèn)權(quán)

2）對(duì)促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)有開展確認(rèn)權(quán)

3）對(duì)品牌VM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善及推廣到店有確認(rèn)權(quán)

七、崗位工作時(shí)間

在公司規(guī)定的正常工作時(shí)間上班，有時(shí)需要加班

八、崗位工作環(huán)境

多數(shù)時(shí)間在辦公室工作，有時(shí)外出

九、知識(shí)及教育水平要求

1、關(guān)于公司政策，程序，產(chǎn)品和服務(wù)方面的知識(shí)

2、服裝專業(yè)知識(shí)、市場宣傳推廣方面的知識(shí)

3、相關(guān)專業(yè)大本或同等學(xué)歷以上

十、崗位技能要求

1、電腦要求：熟練操作OFFICE及Photoshop等軟件

2、語言要求：國語標(biāo)準(zhǔn)，英語良好

3、出色的分析思考能力，溝通協(xié)調(diào)能力，解決問題方面的技能

4、建立良好人際關(guān)系的能力

5、邏輯判斷能力：將多項(xiàng)并行的工作安排的井井有條

6、市場專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用及提高

十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

市場宣傳工作2—3年以上

十二、其他素質(zhì)要求

任職者需要健康的身體，充沛的精力，強(qiáng)烈的責(zé)任感與耐心，活躍的思維，性別無要求

崗位職責(zé)說明書模版格式 篇2

崗位說明書（也稱職務(wù)說明書，職位說明書）是通過職位描述的工作把直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)上升為理論形式，使之成為指導(dǎo)性的管理文件。

一般崗位說明書是由一線經(jīng)理來制定的，人力資源經(jīng)理起到輔助的作用，主要是提供制定崗位說明書的框架格式，并提供參考性建設(shè)建議。

崗位說明書是獵頭公司開展業(yè)務(wù)過程中必不可少的工具之一。通常崗位說明書為一式三份，一份為用人部門負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

崗位說明書主要包括兩個(gè)部分：一是崗位描述，主要對(duì)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括，包括崗位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容；二是崗位的任職資格要求，主要對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括，包括該崗位的行為標(biāo)準(zhǔn)，勝任崗位所需的知識(shí)、技能、能力、個(gè)性特征以及對(duì)人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。崗位說明書的這兩個(gè)部分并非簡單的羅列，而是通過客觀的內(nèi)在邏輯形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。

【構(gòu)成】

崗位說明書根據(jù)用途不同有各種不同的標(biāo)準(zhǔn)，通常使用的是內(nèi)部管理用途的崗位說明書，但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場的特點(diǎn)，提出了招聘用崗位說明書的提法。內(nèi)部管理用途的崗位說明書的一般是下面的有機(jī)組成部分構(gòu)成的：

一、崗位名稱。例如，拿人力資源部門的經(jīng)理來說，以下簡稱HRM。崗位名稱應(yīng)該寫為經(jīng)理。

二、部門名稱。HRM的部門名稱應(yīng)該寫為人力資源部。

三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。

四、直接主管。HRM的直接主管應(yīng)該寫為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

五、任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間，一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致。

六、任職條件。包括學(xué)歷要求，工作經(jīng)驗(yàn)要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式，熟悉國內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場動(dòng)態(tài)等等。

七、下屬人數(shù)。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù)。

八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部兩個(gè)層面。如HRM的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理與員工。外部溝通有上級(jí)主管部門，所在城市人事勞動(dòng)部門，各主要媒體或招聘網(wǎng)站，各主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)聘人員或同行，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)。

九、崗位設(shè)置的目的。如HRM的崗位目的為：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，設(shè)計(jì)運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵(lì)政策，激發(fā)員工潛力，開發(fā)人才，實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場領(lǐng)先者的目標(biāo)。

十、行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財(cái)務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。

十一、工作內(nèi)容和職責(zé)。這是崗位說明書重之又重的地方，所耗費(fèi)的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度，衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如HRM的職責(zé)包括這幾方面：組織體系與制度；培訓(xùn)；人事考核與績效評(píng)估；招聘；薪酬激勵(lì)政策；崗位管理，部門管理與建設(shè)等等。

十二、能力要求與個(gè)性傾向與特征等。屬于個(gè)性化的東西，應(yīng)該算是崗位的修正要求吧。

十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括崗位關(guān)系與理論支持。崗位關(guān)系又分為直接晉升的崗位，相關(guān)轉(zhuǎn)換的崗位，升遷至此的崗位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。

【編制流程】

一、崗位分析

根據(jù)組織架構(gòu)，進(jìn)行崗位梳理和工作分析。組織架構(gòu)是崗位設(shè)定的基礎(chǔ)，制定招聘崗位說明書，需要根據(jù)組織架構(gòu)，對(duì)崗位進(jìn)行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構(gòu)中的位置和崗位設(shè)定的目的?？梢圆捎脝柧碚{(diào)查、崗位總結(jié)分析、員工記錄、直接面談等方法，明確招聘崗位目標(biāo);

二、崗位職責(zé)

崗位職責(zé)就是工作說明，即該崗位應(yīng)該做什么、怎樣做、需要達(dá)到什么樣工作標(biāo)準(zhǔn)。我們一般采取先由各部門負(fù)責(zé)人將崗位職責(zé)進(jìn)行梳理后，填報(bào)在統(tǒng)一的模版中上報(bào)的方法，再經(jīng)過組織相關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)考慮和論證后，確定最終的崗位職責(zé)描述;

三、工作權(quán)限

根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析和崗位職責(zé)，確定該崗位的所屬部門、具體工作權(quán)限和管轄權(quán)限，直接負(fù)責(zé)的上下級(jí)關(guān)系和管轄人數(shù)等內(nèi)容;確定崗位任職資格。根據(jù)該崗位勝任能力確定崗位任職資格，具體內(nèi)容含：年齡工齡、資格證書、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能、管理能力、學(xué)歷學(xué)位、工作業(yè)績等等必備的入職條件;

四、審批實(shí)施

初步框架出來后，人力資源部、品質(zhì)部、用人部門就招聘JD進(jìn)行細(xì)則討論和補(bǔ)充，最后由人力資源部進(jìn)行提煉總結(jié)后，填寫進(jìn)統(tǒng)一模版，報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批后實(shí)施。

五、適時(shí)調(diào)整

隨著公司的發(fā)展和情況變化，招聘JD使用過一段時(shí)間后，可能需要對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整可以由業(yè)務(wù)部門提出調(diào)整申請(qǐng)、人力資源部進(jìn)行調(diào)整或品質(zhì)部督察過程發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改單、人力資源部進(jìn)行調(diào)整均可，調(diào)整按規(guī)定流程進(jìn)行。

【編制要點(diǎn)】

1、對(duì)崗位的描述，不是任職者的現(xiàn) 在工作

2、不局限于現(xiàn)狀，著眼于組織設(shè)定崗位需要

3、針對(duì)對(duì)崗位而不是人

4、歸納而非羅列

崗位說明書一般用表單形式編制，通常分七大部分設(shè)計(jì)表單：

1、基本信息：崗位名稱，部門，直接上級(jí)，所屬下級(jí)，職責(zé)分析日期，編寫日期等；

2、崗位目的：對(duì)崗位概述；

3、職責(zé)和權(quán)限：分主要職責(zé)權(quán)限、相關(guān)職責(zé)權(quán)限和臨時(shí)性工作；

4、工作關(guān)系：分內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系，包括聯(lián)系部門、人員；

5、任職資格：包括教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和水平、個(gè)性和品質(zhì)等；

6、考核指標(biāo)，權(quán)重，薪資等級(jí)，崗位發(fā)展方向；

7、工作環(huán)境。

【編制要求】

1、清晰。整個(gè)崗位說明書中，對(duì)工作的描述清晰透徹，任職人員讀過以后，可以明白其工作內(nèi)容，無需再詢問他人或查看其他說明材料。避免使用原則性的評(píng)價(jià)，專業(yè)難懂詞匯須解釋清楚。

2、具體。在措詞上，應(yīng)盡量選用一些具體的動(dòng)詞，如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設(shè)計(jì)”等。指出工作的種類，復(fù)雜程度，需任職者具備的具體技能、技巧，應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任范圍等。一般來說，由于基層工人的工作更為具體，其崗位說明書中的描述也更具體、詳細(xì)。

3、內(nèi)容可根據(jù)崗位分析目的進(jìn)行調(diào)整，可簡可繁。

4、為建立企業(yè)崗位分析系統(tǒng)，須由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、典型職務(wù)代表、人力資源管理部門代表、外聘的崗位分析專家與顧問共同組成工作小組或委員會(huì)，協(xié)同工作，完成此任務(wù)。

崗位職責(zé)說明書模版格式 篇3

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)變電一次專業(yè)設(shè)計(jì)工作；

2、負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部接口資料的提出與接收；

3、負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理及文件資料的管理和歸檔提交工作；

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)各階段的專業(yè)技術(shù)管理工作，包括編制說明書、設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范等；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員、實(shí)習(xí)生開展工作。

崗位要求：

1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷，電氣工程及自動(dòng)化、發(fā)電廠與電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)；

2、5年以上變電電氣一次設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷，中級(jí)及以上職稱。有發(fā)輸變電注冊(cè)證書優(yōu)先考慮，能獨(dú)立完成220kv及以下的變電一次設(shè)計(jì)工作；

3、熟悉國家電網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)流程，能獨(dú)立進(jìn)行本專業(yè)設(shè)計(jì)工作。

崗位職責(zé)說明書模版格式 篇4

廠長

.①負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

②制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制

③對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。

④負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

⑤ 進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)施。

⑥督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。

⑦考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門的工作績效。

⑨組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

⑩根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

⑾員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。

⑿ 與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

⒀制定庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

⒁分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

⒂編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

⒃協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。

(17)公司企業(yè)文化的推行。

文員

①負(fù)責(zé)工廠的文件、檔案管理。

②負(fù)責(zé)會(huì)議的通知安排，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理，及時(shí)傳達(dá)和傳遞。

③協(xié)助廠長起草和簽發(fā)相關(guān)文件。

④起草本部門的工作流程。

⑤做好保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。

⑥協(xié)助廠長完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門間的溝通，協(xié)調(diào)等。

計(jì)調(diào)

①進(jìn)行訂單分析編制年、季、月計(jì)劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長審批。

②對(duì)批復(fù)的計(jì)劃初稿重新編寫成主進(jìn)度計(jì)劃。

③以主進(jìn)度計(jì)劃編制生產(chǎn)日排程表。

④按照程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

⑤協(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線沖突。

⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。

統(tǒng)計(jì)

①負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，物料進(jìn)庫進(jìn)度，品質(zhì)、生產(chǎn)效率，機(jī)臺(tái)利用率的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。

②負(fù)責(zé)夜班人員的時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)及夜班補(bǔ)貼的發(fā)放。

③負(fù)責(zé)加班工時(shí)的統(tǒng)計(jì)。

④注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理。

⑤工治具、設(shè)備臺(tái)帳的建立與收發(fā)工作。

生產(chǎn)車間主任

①監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

②制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。

④解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。

⑤協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]

⑥努力配合品質(zhì)改善工作。

⑦負(fù)責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)領(lǐng)班。

⑧培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

⑨安全生產(chǎn)工作。

(10)巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對(duì)不足之處予以改善。

(11)不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患未然

(12)注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。

(13)各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

(14)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)

生產(chǎn)領(lǐng)班

①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增加機(jī)臺(tái)利用率。

③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理。

⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。

⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作

(14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識(shí)控制

(15)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)

工藝員

①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。

④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。

⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡易故障處理。

⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。

作業(yè)員

①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。

③負(fù)責(zé)場地的5S工作，做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。

④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

成品周轉(zhuǎn)員

①負(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至QC區(qū)，并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。

②運(yùn)送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。

③負(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。

④替換機(jī)臺(tái)人員的用餐。

⑤完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)

清潔工

①負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。

②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。

③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。

⑤負(fù)責(zé)QC區(qū)域的清掃、清潔工作。

④集中收、存、放廢棄物品。

⑤負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng)。

⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。

物料組長

①制定用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用，并對(duì)領(lǐng)用物料數(shù)量、型號(hào)、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對(duì)。

②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。

③督促破碎工對(duì)二次料的回收，合理利用的速度、質(zhì)量。

④計(jì)劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。

⑤分派、指定供料人員，對(duì)開機(jī)機(jī)臺(tái)準(zhǔn)確、及時(shí)供料，并回收二次料。

⑥教育，督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。

⑦對(duì)新色樣、材料的試制，進(jìn)行全程跟蹤，制定并呈報(bào)一手資料予已存檔。

⑧負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用，做好物控工作。

⑨負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。

⑩負(fù)責(zé)考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。

破碎工

①負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行破碎。

②將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。

③安全、熟練操作破碎機(jī)臺(tái)。

④進(jìn)行破碎機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)及場地5S工作。

⑤拒收并呈報(bào)因工藝問題造成的無法破碎的料巴。

⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。

配色工

①安全熟練操作拌料機(jī)臺(tái)。

②嚴(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。

③嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序操作。

④將配好的物料，標(biāo)識(shí)清楚，按類存放。

⑤珍惜、愛護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。

⑥做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場地5S工作。

⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。

供料員

①按照用料計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。

②必須做到不錯(cuò)、不斷。

③對(duì)需提前烘干的材料，必須準(zhǔn)備。

④負(fù)責(zé)換色機(jī)臺(tái)的清洗。

⑤對(duì)無機(jī)邊回收的二次料，予以回收并分類。

⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。

⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。

工程部主任

①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作。

②制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。

③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。

④制定品質(zhì)控制計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。

⑤協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。

⑥對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。

⑦考核QC領(lǐng)班，試模組。

QC領(lǐng)班

①負(fù)責(zé)當(dāng)班QC的工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。

②負(fù)責(zé)首件確認(rèn)，確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。

③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車間。

④評(píng)判產(chǎn)品，對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)工程部主任處理。

⑤準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫數(shù)量。

⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。

⑦提出改進(jìn)品質(zhì)建議。

⑧培訓(xùn)QC人員的品質(zhì)意識(shí)，作業(yè)手法及作業(yè)技能。

⑨ 考核QC人員的績效

QC

①負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。

②準(zhǔn)確填寫巡檢、抽檢紀(jì)錄。

③整理成品確定入庫產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清楚。

④負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。

⑥提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。

試模負(fù)責(zé)人

①負(fù)責(zé)新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。

②負(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單，提交工程部主任。

③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。

④填寫修模申請(qǐng)書，負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。

⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。

⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。

⑦負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。

⑧按生產(chǎn)計(jì)劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。

⑨建立模具臺(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理

機(jī)修組長

①負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急設(shè)備維護(hù)，預(yù)防性維護(hù)

②及時(shí)更新預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。

③負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。

④負(fù)責(zé)部門日常工作。

⑤負(fù)責(zé)考核維修人員。

成品倉負(fù)責(zé)人

①負(fù)責(zé)場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。

②核定貨物的入庫憑證，清點(diǎn)入庫貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。

③對(duì)入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。

④對(duì)存儲(chǔ)貨物進(jìn)行保存，維護(hù)管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨物的編號(hào)。

⑤定期盤點(diǎn)，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃。

⑥根據(jù)出庫指定組織出貨，對(duì)出庫貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫單，并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。

⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。

材料倉負(fù)責(zé)人

①安排貨物的存放地點(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。

②編寫采購單。

③核對(duì)貨物的入庫憑證清點(diǎn)入庫貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。

④對(duì)入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報(bào)采購部處理。

⑤對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理，登記保管帳，卡和貨物編號(hào)。

⑥定期盤點(diǎn)，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供廠長、主任制定相應(yīng)的安全庫存等計(jì)劃。

⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對(duì)超出工單要求的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)。

⑧負(fù)責(zé)安全，做好防火，防盜工作。

二、注塑工廠的崗位職責(zé)范圍

廠長

①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)工廠的生產(chǎn)有計(jì)劃和調(diào)度權(quán)。

②對(duì)下屬各職能部門的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。

③對(duì)工廠的各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)告、方案、報(bào)表、計(jì)劃有審批、否決權(quán)。

④對(duì)公司的決策有建議權(quán)。

⑤對(duì)工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。

⑥對(duì)工廠的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)任。

文員

①對(duì)工廠的文件、檔案有管理權(quán)。

②對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán)。

③對(duì)廠長下屬的部門有調(diào)查權(quán)。

④對(duì)所有管理的文件、檔案、信息負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。

計(jì)調(diào)

①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)力。

②對(duì)生產(chǎn)車間主任、廠長審批的生產(chǎn)計(jì)劃有建議權(quán)。

③對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫存，出貨影響負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)主任

①對(duì)下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。

②對(duì)新進(jìn)員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

③對(duì)下屬部門的各類報(bào)表有審核權(quán)。

④對(duì)車間的`生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。

⑤對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班

①對(duì)現(xiàn)場人員分配有決定權(quán)。

②對(duì)班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。

③對(duì)車間生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表有審核權(quán)。

④對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。

⑤對(duì)機(jī)臺(tái)的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。

⑥對(duì)班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

⑦對(duì)現(xiàn)場人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。

工藝員

① 對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán)

.②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。

② 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

作業(yè)員

① 對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有建議權(quán)。

② 對(duì)非經(jīng)受權(quán)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán)。

③ 對(duì)不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。

④ 對(duì)本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。

⑤ 對(duì)周邊的5S負(fù)責(zé)

成品周轉(zhuǎn)員

① 對(duì)機(jī)臺(tái)作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。

② 對(duì)產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。

清潔工

① 對(duì)車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。

② 對(duì)工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。

物料組長

① 對(duì)配料表有建議權(quán)。

②對(duì)生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對(duì)領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。

③對(duì)下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán)，對(duì)新進(jìn)員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。

④對(duì)生產(chǎn)車間的物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán)、控制、報(bào)告權(quán)。

⑥ 對(duì)下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。

⑥對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。

⑦對(duì)部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(8)對(duì)未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。

破碎工

①對(duì)二次料回收的分類有建議、監(jiān)督權(quán)利。

②對(duì)車間造成的無法破碎料巴有拒收、報(bào)告權(quán)。

③對(duì)非授權(quán)人員開啟破碎機(jī)有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報(bào)告權(quán)。

④對(duì)回收時(shí)引起的混料、混色負(fù)責(zé)。

配色工

①對(duì)不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議，否決權(quán)。

②對(duì)使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。

③對(duì)準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。

供料員

①對(duì)機(jī)臺(tái)二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。

②對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。

工程部主任

①對(duì)下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，注塑有建議權(quán)。

②對(duì)新進(jìn)員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

③對(duì)部門報(bào)告、報(bào)表有審核權(quán)。

④對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。

⑤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

⑥對(duì)模具維修進(jìn)度，質(zhì)量負(fù)責(zé)。

QC領(lǐng)班

①對(duì)班組QC工作有指派，調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。

②對(duì)首件有確認(rèn)權(quán)，多來經(jīng)首件確認(rèn)的機(jī)臺(tái)開機(jī)生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。

③對(duì)不合格率有統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。

④對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

QC

①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。

②對(duì)抽檢合格率達(dá)不到要求，有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。

③對(duì)不配合質(zhì)量工作有建議、呈報(bào)權(quán)。

④對(duì)所承擔(dān)的機(jī)臺(tái)的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。

試模負(fù)責(zé)人

①對(duì)所試新模、修模有建議權(quán)。

②對(duì)無試模通知單的模具有拒試權(quán)。

③對(duì)生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。

④對(duì)生產(chǎn)模具的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，對(duì)試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

機(jī)修組長

①對(duì)所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。

②對(duì)車間生產(chǎn)人員不合理，不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。

③對(duì)工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。

成品倉負(fù)責(zé)人

①對(duì)不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。

②對(duì)無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。

③對(duì)庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

④對(duì)庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。

材料倉負(fù)責(zé)人

①對(duì)不合格的進(jìn)倉貨物有拒收權(quán)。

②對(duì)超領(lǐng)物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。

③對(duì)進(jìn)、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。

④對(duì)庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。

崗位職責(zé)說明書模版格式 篇5

一、崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱：前臺(tái)

所屬部門：綜合管理部

崗位級(jí)別：一般職員

崗位人數(shù)：1人

直接上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理

直接下級(jí)：無

二、本職工作

負(fù)責(zé)接待、后勤保障、行政管理等工作，為公司內(nèi)外部客戶提供支持和服務(wù)。

三、工作職責(zé)

1.接聽電話，接收傳真，記錄留言，按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息，確保及時(shí)準(zhǔn)確。2.對(duì)來訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)，安排洽談地點(diǎn)，及時(shí)通知被訪人員。對(duì)無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)拒之門外。

3.保持公司清潔衛(wèi)生，展示公司良好形象。

(1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

(2)負(fù)責(zé)會(huì)議室的清潔衛(wèi)生

(3)負(fù)責(zé)前臺(tái)花草的看養(yǎng)工作。

4.監(jiān)督員工每日考勤情況，不允許作假包庇。

5.負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作

6.負(fù)責(zé)復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作，合理使用，降低材料消耗。

7.負(fù)責(zé)管理及更新公司刊物。

8.配合行政人事的招聘工作。

9.負(fù)責(zé)公司員工飲用水的訂購與管理。

10.協(xié)助上級(jí)完成日常工作，完成上級(jí)交辦事務(wù)。

四、崗位權(quán)限

1、對(duì)來電、來訪者具有監(jiān)督、決策權(quán);

五、任職資格

經(jīng)驗(yàn)要求

性別：女

年齡：20-25歲

教育背景：文秘、中文等專業(yè)大專及以上學(xué)歷

工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上前臺(tái)接待、文員、助理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

技能要求：具有良好的語言、文字表達(dá)能力，熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備，有一定英文基礎(chǔ)。

知識(shí)要求：熟悉前臺(tái)接待和商務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解辦公室檔案管理、用品管理方面的知識(shí)。

個(gè)人素質(zhì)要求：身高160cm以上，外貌端正、聲音甜美;性格開朗、工作認(rèn)真細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的服務(wù)意識(shí)，溝通協(xié)調(diào)能力、口語表達(dá)能力強(qiáng)。

崗位職責(zé)說明書模版格式 篇6

職位描述：

1、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品中性英文說明書的編制及確認(rèn)工作；

2、負(fù)責(zé)自有品牌產(chǎn)品多國語說明書翻譯資料整理和排版；

3、負(fù)責(zé)認(rèn)證非英語說明書翻譯資料整理和排版；

4、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品說明書的版本；

5、負(fù)責(zé)維護(hù)pds系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)說明書及品牌說明書的完整性和及時(shí)性；

6、部門安排的其他工作。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，外語、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)；

2、cet—6以上，聽說讀寫熟練，對(duì)機(jī)械知識(shí)有一定的了解，良好的邏輯思維能力；

3、有工具使用知識(shí)，較好的文字表達(dá)能力；

4、較好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力；

5、細(xì)致有耐心、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、強(qiáng)烈的新知識(shí)學(xué)習(xí)能力和接受能力，無色彩識(shí)別障礙。

崗位職責(zé)說明書模版格式 篇7

一、基本情況

崗位名稱：前臺(tái)

崗位編號(hào)：

所屬部門：行政管理部

直接上級(jí)：行政經(jīng)理

直接下級(jí)：

崗位編制：

下屬人數(shù)

二、崗位設(shè)置目的

為了保持和提高公司對(duì)外形象，協(xié)助公司人事行政體系和后勤保障體系建立健全，在國家相關(guān)法律法規(guī)、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，進(jìn)行日常接待工作、考勤統(tǒng)計(jì)、辦公事務(wù)處理等工作

三、主要工作職責(zé)和內(nèi)容

1、來訪接待

接待來訪客人，并進(jìn)行登記引見工作;接聽來訪電話，在需要的時(shí)候進(jìn)行轉(zhuǎn)接;負(fù)責(zé)日常傳真、信件、報(bào)刊的收發(fā)工作

2、考勤休假統(tǒng)計(jì)

對(duì)員工的考勤和休假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，定期上報(bào)人力資源部，為薪資核算提供依據(jù);及時(shí)反饋和處理與考勤相關(guān)的各類問題;

定期更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式

3、辦公事務(wù)處理

負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文登記、蓋章、編號(hào)、發(fā)送、存檔等相關(guān)事宜;公司各類票務(wù)的預(yù)訂與報(bào)批;負(fù)責(zé)公司辦公室鑰匙的日常管理;

協(xié)助行政主管，負(fù)責(zé)辦公文具的統(tǒng)籌購買;根據(jù)公司需要打印、復(fù)印各種文件;

管理維護(hù)各種公共辦公用品，包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材;

印制名片

4、會(huì)議室管理與服務(wù)

隨時(shí)準(zhǔn)確掌握公司各會(huì)議室的使用情況，合理協(xié)調(diào)各部門對(duì)會(huì)議室的使用時(shí)間;

協(xié)助準(zhǔn)備公司級(jí)會(huì)議文件、發(fā)布會(huì)議通知;

負(fù)責(zé)會(huì)場設(shè)備、座位布置以及提供會(huì)場茶飲服務(wù);

負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的現(xiàn)場記錄和會(huì)議紀(jì)要的編寫

5、其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

四、工作權(quán)限

業(yè)務(wù)類

監(jiān)督權(quán)：對(duì)各部門會(huì)議室、公共辦公設(shè)備的使用情況有監(jiān)督權(quán)

財(cái)務(wù)類

決策權(quán)：授權(quán)范圍內(nèi)預(yù)算的使用權(quán)、費(fèi)用的報(bào)銷權(quán)

五、工作關(guān)系

內(nèi)部工作關(guān)系：

匯報(bào)：向行政經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況，向人力資源部上報(bào)月度考勤匯總情況

協(xié)調(diào)：對(duì)公司各部門會(huì)議室使用進(jìn)行協(xié)調(diào)

外部工作關(guān)系：

各類辦公器材維修中心、快遞公司等機(jī)構(gòu)

六、任職資格

教育程度：高中以上學(xué)歷專業(yè)不限，行政、文秘類專業(yè)優(yōu)先

資格證書

工作經(jīng)驗(yàn)：不限，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

知識(shí)技能：熟悉：常用辦公軟件及辦公設(shè)備的使用了解：相關(guān)服務(wù)禮儀專業(yè)知識(shí)

能力要求：優(yōu)秀的溝通能力，計(jì)劃執(zhí)行能力，較強(qiáng)的公文寫作能力，學(xué)習(xí)能力，較好的服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)性

七、工作特征

使用設(shè)備：電腦、電話

工作環(huán)境：室內(nèi)

工作時(shí)間：正常工作時(shí)間，有時(shí)加班

身體條件：健康女性