財務(wù)人員的崗位職責（精選8篇）

在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的財務(wù)人員的崗位職責（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

(資料圖)

財務(wù)人員的崗位職責 篇1

1、負責日常會計處理、賬務(wù)核算、出口退稅；

2、負責賬薄登記工作，并進行賬賬、賬實核對；

3、負責結(jié)賬、編制會計報表，安排各項稅費的申報事宜；

4、負責協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算編制及考核表的管理；

5、負責銀行、財稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)辦理等；

6、負責納稅申報和各類財務(wù)報表的編制工作；

7、完成財務(wù)部經(jīng)理臨時布置的各項任務(wù)。

財務(wù)人員的崗位職責 篇2

1、負責日常收支的管理和核對；

2、負責辦公室基本財務(wù)的核對和開具各項票據(jù)及與各銀行業(yè)務(wù)對接；

3、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳的錄入，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

4、負責記帳憑證的編號、裝訂、保存、歸檔財務(wù)相關(guān)資料；

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

財務(wù)人員的崗位職責 篇3

1、負責依據(jù)會計準則、稅務(wù)法規(guī)、管理所需，建立完善公司會計核算體系、完善核算制度、健全賬務(wù)控制體系，正確設(shè)置會計科目和會計賬簿，滿足審計、稅務(wù)、內(nèi)部管理三方所需，并有效運行持續(xù)改善；

2、負責公司全盤賬務(wù)處理審核，審定各類帳務(wù)，總分、賬賬、賬實相符，編制各類法定財務(wù)報表及集團合并報表所需關(guān)聯(lián)交易報表附表；

3、正確解析各月資產(chǎn)負債損益現(xiàn)金流量變動原因，報表波動分析；

4、進行財務(wù)預(yù)算的編制與合理性審核，執(zhí)行預(yù)算管理程序，密切關(guān)注務(wù)預(yù)算與賬務(wù)處理的差異，詳細提供預(yù)算費用達成分析、費用合理性分析；

5、負責依據(jù)預(yù)算、費用控制度審核人工、成本、費用開支，處理人工、費用賬務(wù)及時準確，特別是處理好待攤預(yù)提；

6、負責公司現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬等相關(guān)財務(wù)登記，保證日清月結(jié)并及時發(fā)送報表；

7、負責公司網(wǎng)銀資金支付復(fù)核、定期核對銀行帳實相符，編制余額調(diào)節(jié)表；

8、負責各種往來款：應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付的賬務(wù)處理、管理及清理，對不按時辦理結(jié)算的應(yīng)查明原因，分清責任，防止壞賬和呆賬的發(fā)生；

財務(wù)人員的崗位職責 篇4

1、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理根據(jù)《企業(yè)會計準則》、企業(yè)財務(wù)管理制度和成本管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，會同有關(guān)職能部門擬訂成本核算辦法和成本控制、考核制度。

2、在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、企業(yè)財務(wù)管理制度組織執(zhí)行企業(yè)的成本核算工作，建立并登記相關(guān)臺賬，編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算表。

3、加強成本管理基礎(chǔ)工作，協(xié)助有關(guān)部門建立健全各項原始記錄。

4、參與產(chǎn)品盤點工作，及時處理產(chǎn)品清查賬務(wù)，并定期對賬。

5、組織編制或修訂產(chǎn)品生產(chǎn)消耗定額，協(xié)助各部門編制成本計劃。

6、監(jiān)督各部門執(zhí)行成本計劃情況，組織推行成本控制考核。

7、編制成本費用報告，進行成本費用分析和考核。

8、負責提供職責范圍內(nèi)相關(guān)財務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

9、嚴格控制成本開支范圍和開支標準，定期分析成本計劃執(zhí)行情況和成本升降原因，并結(jié)合實際調(diào)查研究找出問題，提出改進意見和措施，為改進管理、降低成本提供準確、可靠的依據(jù)。

10、學(xué)習、掌握先進的成本管理和成本核算方法，提出降低成本的控制措施和建議。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)人員的崗位職責 篇5

1、根據(jù)公司下達的年度目標責任書，組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，下達各相關(guān)部門并監(jiān)督落實；

2、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)，籌劃公司稅收計劃，實現(xiàn)合理納稅，并通過有效的管理降低稅負；

3、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標，組織制訂公司年度全面預(yù)算、月度財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，并組織預(yù)算執(zhí)行分析；

4、宣貫國家財務(wù)會計法律法規(guī)及集團財務(wù)管理制度；根據(jù)實際情況制訂本企業(yè)財務(wù)、內(nèi)控相關(guān)制度與流程，完善本企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)控體系，組織企業(yè)主動風險管理；

5、定期編制財務(wù)、預(yù)算分析報告；根據(jù)總經(jīng)理和相關(guān)部門要求，組織撰寫專題分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準確的財務(wù)信息；

6、參與企業(yè)經(jīng)營活動，并從財務(wù)角度對經(jīng)營活動進行分析與考核，向總經(jīng)理提出合理化建議，做好總經(jīng)理經(jīng)營決策的參謀工作；

7、檢查并指導(dǎo)下屬的工作，組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習，促進員工知識技能的不斷提升；

8、籌集企業(yè)經(jīng)營所需資金，保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批企業(yè)資金使用。

財務(wù)人員的.崗位職責 篇6

一、貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。

二、、做好幼兒園年度預(yù)決算的編制工作。編制好各種統(tǒng)計報表，做到準備充分、資料完整、報送及時。

三、核查、督促固定資產(chǎn)及其它財產(chǎn)的登記統(tǒng)計。

四、認真做好往來帳目，做好現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算工作。

五、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額，數(shù)目清楚，不得以工作之便牟取私利。

六、認真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)放映，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財政開支情況，合理安排經(jīng)費，計劃開支。

七、嚴格財經(jīng)紀律不許挪用公款，以身作則，辦事公道，堅持原則。

八、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)，計算幼兒伙食費并及時編制工資表。及時收結(jié)幼兒各項費用，按時發(fā)工資。

九、堅持原則，手續(xù)健全，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。

十、不斷提高業(yè)務(wù)水平，熟悉各項費用支出，勤儉節(jié)約、工作熱情、細心、態(tài)度和藹，除做好本職工作外，服從園領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

十一、對家長、同事熱情和藹，不怕麻煩，虛心聽取各方面意見，改進工作。

財務(wù)人員的崗位職責 篇7

1、負責公司日常的賬務(wù)處理工作，按月編制公司各類會計報表，提供財務(wù)信息；

2、負責財務(wù)部原始憑證的審核、記賬、結(jié)賬，確保會計核算的真實性與準確性；

3、負責財務(wù)部對外各種報表的填報與上報工作；

4、負責公司每月的納稅申報、統(tǒng)計月報、工商年檢等工作；

5、負責公司財務(wù)流程的改進，并根據(jù)需要提供相關(guān)資料；

6、處理對外的各項事宜，如銀行、審計、稅務(wù)、工商等與財務(wù)相關(guān)事宜；

7、負責公司各類會計資料、稅務(wù)資料、統(tǒng)計資料的裝訂、整理、和歸檔；

8、進行成本核算、管理、分析，定期編制成本分析報表，加強成本控制、細化成本管理；

財務(wù)人員的崗位職責 篇8

1、全面預(yù)算管理

1）根據(jù)集團預(yù)算管理委員會的預(yù)算編制精神和要求，與大區(qū)職能人員共同完成大區(qū)整體預(yù)算的編制及審核；

2）匯總各區(qū)域的滾動預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合實際業(yè)務(wù)情況，充分與各模塊人員溝通，合理預(yù)判大區(qū)整體的滾動預(yù)測數(shù)據(jù)；

3）根據(jù)實際數(shù)據(jù)，出具預(yù)算與實際執(zhí)行差異對比分析，對大區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況進行過程監(jiān)督與管控，實現(xiàn)事前管控，找出執(zhí)行偏差問題及原因，提報大區(qū)經(jīng)營者進行整改及跟蹤；

4）根據(jù)大區(qū)各項業(yè)績指標，出具各級業(yè)務(wù)人員預(yù)算考評數(shù)據(jù)，保證提供數(shù)據(jù)的及時、準確性。

2、經(jīng)營決策分析

1）協(xié)助大區(qū)經(jīng)理及營銷財務(wù)經(jīng)理參與大區(qū)整體策略規(guī)劃；

2）依據(jù)集團、事業(yè)部的分析模型，搭建大區(qū)整體的分析體系及數(shù)據(jù)庫，出具常規(guī)的大區(qū)整體收入、費用及利潤等財務(wù)分析報告，為大區(qū)持續(xù)經(jīng)營提供有利的決策依據(jù)；

3）通過對生意額、增長因素、利潤率、投資回報率等經(jīng)營指標的分析，對各區(qū)域、各渠道進行整體匯總分析及對比分析，為營銷財務(wù)經(jīng)理提供數(shù)據(jù)支持及解釋，為事業(yè)部提供所需的分析報告；4）搭建并尋求大區(qū)個性化需求分析模型，出具專項分析報告，滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展需求；

5）統(tǒng)籌匯總并審核大區(qū)及各區(qū)域的其他類分析需求。

3、流程優(yōu)化及過程管控

1）參與大區(qū)內(nèi)部財務(wù)相關(guān)流程的梳理、優(yōu)化與持續(xù)改善；

2）針對大區(qū)營銷費用的提報、申請、審批、執(zhí)行、預(yù)提、結(jié)案、沖銷跟進等過程的全過程管控。

4、信息化建設(shè)

1）協(xié)助推進大區(qū)整體分析系統(tǒng)信息化建設(shè)，與周邊系統(tǒng)及部門進行積極溝通，早日實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)真實、正確、高質(zhì)和可視，為各層級業(yè)務(wù)經(jīng)營決策提供有力支持，包括管會平臺系統(tǒng)、TPM系統(tǒng)、云商系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等。